Vad är humanistiskt ledarskap
Behovshierarkin kan komma väl till nytta när detta handlar om att motivera och uppmuntra dina medarbetare. Men det finns fortfarande kritiker liksom menar på att man visst måste äga en viss typ av personlighet för för att bli en bra ledare. Enligt dessa teorier kunde en person som var en duktig ledare i en situation vara en dålig ledare i en annan situation. Under talet koncentrerades de tidigaste studierna kring ledarskap vid att fastställa en ledares karaktärsdrag.
Denna teori är baserades på att alla ledare delar vissa speciella karaktärsdragsdrag. Vad gör en utmärkt ledare bra, och vilka faktorer spelar in när vi talar om ledarskap och hur en ledare bör och kan agera, samt varför man agerar som man gör? på grund av någon kan det handla om att bli mamma och bilda familj, för någon ytterligare kan det vara att bli framgångsrik vid sitt arbete eller att bli internationellt accepterad artist eller skådespelare exempelvis.
Ledarskapsforskaren Ralp M. Stogdill — fann i sina studier för att olika forskare har hittat samband mellan vissa specifika karaktärsdrag och förmågan att leda. Man talar exempelvis om hur resultaten ser ut under det aktuella ledarskapet, och om olika sätt att leda, vad som gör ett ledare bra och vilka faktorer som kunna spela in. Enligt Maslow prioriterar vi dessa fem behov i följande ordning:.
Det finns några grundläggande ledarskapsteorier kring detta som belyser olika områden av ledarskapet. De sista dragen är nio stycken sociala karaktärsdrag så likt social förmåga, samarbetsförmåga och administrativa talanger. Dessa drag inkluderar fem fysiska drag så likt utseende, energi och längd. Den nyanställde existerar mer i behov av uppskattning och positiv återkoppling än den medarbetare som varit tillsammans med länge i samma team, och som vet sin plats och känner sig trygg inom den.
När man talar om ledarskap talar man oftast om hur ledarskapet påverkar arbetsmiljön, medarbetarna och organisationen. De inkluderar även sex stycken uppgiftsrelaterade karaktärsdrag så som insats, drivkraft, initiativtagande och uthållighet. Nu vill man äga en partner eller hitta andra sammanhang var man kan känna samhörighet, så som via arbetet, idrott eller andra grupperingar. Men rent generellt vill vi alla känna oss uppskattade av människor runt omkring oss, och för att vi gör skillnad.
För en person tillsammans dålig självbild och självkänsla kan detta behov vara större än för andra. Det finns nämligen något som kallas för behovshierarki vilket en amerikansk psykolog vid namn Abraham Harold Maslow — tog fram en modell samt teori för år Maslows behovstrappa existerar en modell som förklarar hur vi människor prioriterar våra behov i livet, samt hur dessa prioriteringar kan påverka vårt dagliga liv.
Många forskare har försökt att identifiera fysiska drag, mentala drag och personlighetsdrag av olika ledare. Men ledarskapsteorier handlar även om primär psykologiska aspekter, teorier och modeller hos oss människor. Denna trygghet kan innebära en hållbar livssituation sett ur ett personligt och finansiellt perspektiv. Eftersom alla individer inte befinner sig på samma plats i livet ser även behoven olika ut när det kommer mot vad som motiverar.
Genom att studera Maslows behovstrappa och hur den är uppbyggd förmå du betydligt enklare anpassa ditt ledarskap mot de individer du har runt omkring dig. De senare ledarskapsteorierna som togs fram beneath talet menade istället att personer som passade som ledare i en situation inte nödvändigtvis gjorde det om situationen såg annorlunda ut.
Ganska snart när de grundläggande behoven är fullbordade skapas ett behov och en strävan efter trygghet. Detta självförverkligande kan se väldigt olika ut för olika personer. Dessa behov existerar samtidigt men enligt behovstrappan kommer vi för att prioritera dem i en viss ordning. Detta är en teori som härleds bakåt inom tiden ända till det antika Grekland samt Romarriket. Allt handlar om vad individen inom fråga har för förutsättningar, intressen eller reflektioner om sig själv.
Detta kan vara för att ha en trygg boendesituation och ett sysselsättning, eller om att kunna spara pengar vilket kan användas i svåra oförväntade situationer. dem inkluderar fyra intelligens- och skicklighetsdrag, 16 personlighetsdrag exempelvis anpassningsförmåga, entusiasm, aggressivitet och självförtroende. detta sista steget i trappan handlar om för att förverkliga sig själv och uppnå den helt bästa versionen av sig själv, sin att vara berusad eller övermättad potential.
Hammerth.se
Detta bör man som chef och chef vara medveten om för för att kunna anpassa sitt ledarskap på bästa sätt. Personlighetsteorin blev resultatet av det första systematiska försöket av psykologerna att förstå ledarskap. dock denna teori tappade mycket av sin relevans när de behavioristiska psykologerna och teorierna kom in i bilden. De äldre ledarskapsteorierna fokuserade mycket på att vissa individer hade unika egenskaper, som inte enkelt kunde imiteras från andra människor, vilket gjorde att de passande som ledare.
Innan man börjar att titta på själva ledarskapet i sig och hur det fungerar, måste man titta på hur människan fungerar rent psykologiskt.
Ledarskapsteorier
Hur ställer sig medarbetare och ledare till olika former av ledarskap beroende på livssituation och personlighetstyp? Generellt sett har dock denna forskning baserad på karaktärsdrag hos ledare inte varit ett speciellt framgångsrik vinkel för att beskriva ledarskap. När tryggheten är säkrad börjar behovet efter tillhörighet att vakna och vilja tillfredsställas.